“天下大事，必作于細(xì)。”

　　 精細(xì)管理是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，只有不斷提高精細(xì)化管理水平，才能持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。葉綠而知春，精細(xì)管理在雙華公司由大到強(qiáng)實(shí)現(xiàn)新跨越和建設(shè)國(guó)際先進(jìn)水平現(xiàn)代化石膏企業(yè)進(jìn)程中顯現(xiàn)出無(wú)可比擬的強(qiáng)大作用。

　　為實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品研發(fā)的精細(xì)管理，以南開大學(xué)為依托，完善人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)、激勵(lì)、協(xié)調(diào)發(fā)展五大機(jī)制，培育自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立外部專家智庫(kù)，通過(guò)提升產(chǎn)學(xué)研、產(chǎn)銷研一體化水平，搶占高端產(chǎn)品市場(chǎng)，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力；為新產(chǎn)品研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)多創(chuàng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　  新產(chǎn)品研發(fā)追求精細(xì)、追求完美、追求極致，為雙華公司打造低成本優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品多元化優(yōu)勢(shì)，提升整體經(jīng)濟(jì)效益，形成最具競(jìng)爭(zhēng)力的石膏企業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。

　　“成功不是來(lái)自偶然，它是我們各條戰(zhàn)線上的技術(shù)人員默默無(wú)聞、辛勤耕耘、細(xì)致工作的結(jié)果。為了一個(gè)新產(chǎn)品的成功開發(fā)，我們的技術(shù)人員幾天幾夜不回家連續(xù)奮戰(zhàn)，吃方便面，吃冷飯、睡辦公桌甚至餓肚子是常事。為了完成工作，我們好多工友幾個(gè)星期不回家，吃住在單位”。九個(gè)月的時(shí)間高強(qiáng)石膏粉驚艷問(wèn)世，成績(jī)卓著，鼓舞人心！高強(qiáng)石膏成為企業(yè)走出困境的“利器”，令積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的雙華人倍感振奮，而新產(chǎn)品研發(fā)背后的故事也同樣鼓舞人心。

　　在開發(fā)高強(qiáng)石膏過(guò)程中，由于沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，完全靠自己摸索。石膏粉加工過(guò)程的所有工藝參數(shù)，溫度、壓力、細(xì)度、時(shí)間等等都需要逐一調(diào)試。第一次試生產(chǎn)時(shí)，由于煅燒溫度過(guò)高，煅燒過(guò)程控制不穩(wěn)定，發(fā)生了過(guò)燒現(xiàn)象，整爐石膏粉因?yàn)闇囟冗^(guò)高，完全喪失了流動(dòng)性，不能自動(dòng)出料，全憑人工一鍬一鍬的掏出來(lái)。面對(duì)困難，技術(shù)人員沒(méi)有退縮，而是以更加精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)困難，他們精心調(diào)整煅燒參數(shù)，控制升溫速度。幾分汗水，幾分收獲。在科研、生產(chǎn)、銷售等各條戰(zhàn)線干部職工的共同努力下，前后經(jīng)過(guò)幾百次地修改煅燒參數(shù)，終于成功生產(chǎn)出陶瓷模具用高強(qiáng)石膏粉。

 　　研發(fā)過(guò)程中，每一批高強(qiáng)石膏都要拉到500多公里外的唐山陶瓷廠進(jìn)行試用，該廠家要求初凝8分鐘、終凝15分鐘、2小時(shí)抗折3.0Mpa，這樣的規(guī)格要求，在當(dāng)時(shí)已到了設(shè)備的極限。在生產(chǎn)時(shí)，一絲細(xì)微的誤差，就會(huì)出現(xiàn)廢品。檢驗(yàn)新品研發(fā)成功與否，不僅僅取決于產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)，更取決于客戶的滿意度和銷售的數(shù)量以及市場(chǎng)占有率有多少。

　   人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精。自從1996年高強(qiáng)石膏問(wèn)世至今，每三四個(gè)月都有一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)成功，展現(xiàn)了雙華石膏新品研發(fā)的喜人景象。在新品研發(fā)的快車道上,雙華人在精細(xì)上下工夫，讓精細(xì)變?yōu)樾袆?dòng)，讓精細(xì)生根開花。